2024上半年工作總結暨下半年工作計劃大會

提效率 抓品質 找創新 降成本

      2024年7月26-28日，邁騰電子在華南工廠隆重召開2024年上半年工作總結暨下半年工作計劃大會。邁騰電子總經理黃總、副總經理李總、各部門負責人、各項目負責人及骨干成員出席此次會議。

各部門負責人述職

      會上，各部門負責人深入剖析了上半年工作中遇到的挑戰與取得的成果，分析存在的問題和不足，明確下步計劃和保障措施，確保各項目標任務如期達成，為實現公司高質量發展積極獻言獻策。

明確目標共謀發展

      在總結上半年工作的基礎上，賀老師指導各部門進一步明確了下半年的工作目標和計劃。繼續加大技術創新力度，深化市場開拓策略，優化內部管理流程，加強客戶服務體系建設等方面的工作。同時，公司還將積極應對市場變化和挑戰，搶抓發展機遇，努力實現更高質量的發展。

總經理發表總結

      總經理表示公司的發展離不開每一位員工的共同努力和支持。在未來的日子里，希望全體員工能夠繼續保持昂揚斗志和奮斗精神，共同為公司的發展貢獻智慧和力量。并強調總結大會主題：

流程優化提效率

      各部門負責人要深入一線，親自調研，全面了解業務流程中的瓶頸和痛點。通過優化流程設計、簡化操作步驟、引入先進的信息化手段等措施，實現流程的標準化、自動化和智能化。我們要讓每一個環節都更加高效、順暢，從而提升整個企業的運營效率和市場響應速度。

品質提升贏市場

      各部門負責人要牢固樹立質量意識，將品質提升作為工作的重中之重。建立完善的品質管理體系，明確品質標準和流程，積極引入先進的技術和管理方法，如自動化生產、智能化檢測、精益管理等，以提高生產效率和品質穩定性，確保產品質量，提升企業競爭力，滿足客戶期望。

創新實破開新局

      各部門負責人要積極推動技術創新、管理創新和市場創新。通過四新管理模式：新技術、新業務、新工藝、新場景，推動產品和服務的升級換代；通過優化管理機制、提升管理效率等方式推動企業的轉型升級；通過深入研究市場需求和消費者行為等方式開拓新的市場領域和增長點。只有不斷創新才能實現企業的持續發展和跨越式進步。

成本控制增效益

      各部門負責人要精打細算、開源節流，從各個環節入手降低成本、提高效益。通過優化采購渠道和庫存管理降低原材料成本；通過提高生產效率和資源利用率降低生產成本；通過加強財務管理和內部控制降低管理費用；通過節能減排和環保投入降低環境成本等。

合影留念

      邁騰電子將以流程優化為利劍決戰“下半場”，以創新為引擎，實破難關，加速推進“進度條”，跑出提質增效的“加速度”，在成本控制中“占先機”，奮力開創邁騰電子高質量發展新篇章。